4月10日，湘雅常德醫(yī)院召開第一次核算員培訓會議，醫(yī)院副院長鄧天亮出席會議，財務部主任歐樹文擔任培訓會主講人。醫(yī)院各科室核算員悉數(shù)參會。

會上，醫(yī)院副院長鄧天亮表示，自醫(yī)院開業(yè)以來，醫(yī)院運行平穩(wěn)，各項工作開展順利，工作量逐步增長，發(fā)展勢頭良好。自2018年開始，醫(yī)院將進一步加強管理，實行成本核算與績效考核掛鉤的新舉措，以保證醫(yī)院的運行質(zhì)量。

   隨后，由財務部主任歐樹文擔任第一次培訓的主講人，講解了成本核算和預算管理的定義以及重要性。他強調(diào)了各科室成本核算除了財務部日常獲取的數(shù)據(jù)之外，還需要各核算員每月定時核對當月產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)，與各核算單元的實際數(shù)據(jù)要保持一致，醫(yī)院將來實行的績效考核制度將與成本核算掛鉤。各科室上報的工作量數(shù)據(jù)將作為二級分配的依據(jù)，各科室核算員需要認真仔細的配合好財務部完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，并采用了“雙重保險”模式，即核算員上報工作量后與財務部進行核對，隨后二級分配完成后再次與財務部進行校對，確保所有職工的績效分配公平、公正。他還強調(diào)，預算管理的重要性。醫(yī)院預算管理要保持嚴謹和準確，各科室要嚴格按照年初制定的預算計劃實行本年度的經(jīng)營計劃，確保預算計劃能夠貫徹落實。保持高執(zhí)行力，財務部會在年末進行預算考評，且預算考評也會納入到年終的績效分配之中。

會后，各核算員進行熱烈的討論，并針對成本核算以及績效考核的方案進行了了現(xiàn)場提問，歐樹文主任詳盡解答了問題并指出，績效考核與各科室實際收支情況和工作量有很大的關系，希望各位核算員認真對待，并感謝他們對財務工作的配合，歡迎各位核算員在微信群中提問，財務部的工作人員會積極解答和指導。

據(jù)悉，隨著醫(yī)院業(yè)務量增長，為保證醫(yī)院成本核算和績效考核順利進行，在各科室設立核算員崗位便顯得至關重要。但由于大家面臨新的環(huán)境和崗位，因此需要在財務部的指導下加強學習和溝通，要求大家密切關注各核算單元的收支狀況，并按時與財務部核對科室相關財務數(shù)據(jù)，對于科室的成本管理要嚴格把關。同時要按時上報預算計劃以及執(zhí)行情況。工作中要充分利用醫(yī)院的信息化系統(tǒng)，保持數(shù)據(jù)的及時性和可靠性，并對工作中出現(xiàn)的問題不斷總結(jié)并及時作出分析、判斷，為醫(yī)院的領導決策提供數(shù)據(jù)和政策依據(jù)。